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Service d’Intelligence de marché
Que vous soyez en phase de lancement, d’expansion ou de maturité, votre entreprise se doit de maîtriser son marché. Cette étape est cruciale et doit être considérée non pas comme un exercice ponctuel, mais plutôt comme un processus continu. Il s'agit de l’intelligence de marché.
En effet, l'intelligence de marché permet de collecter, analyser et utiliser des informations stratégiques sur l'environnement commercial d'une entreprise notamment pour les raisons suivantes:
- Une prise de décision éclairée
En comprenant mieux le marché, les entreprises prennent de meilleures décisions concernant leurs stratégies de développement, de marketing et de vente.
- L’anticipation des tendances
L'intelligence de marché aide à identifier les tendances émergentes et à anticiper les changements dans le comportement des consommateurs, et donc de rester compétitif.
- Une saine gestion des risques
En surveillant les mouvements des concurrents et les évolutions réglementaires, les entreprises gèrent mieux les risques et évitent les surprises désagréables.
- Une optimisation des ressources
Elle facilite l'allocation des ressources pour maximiser le retour sur investissement en identifiant les segments de marché les plus prometteurs.
- Une meilleure identification des opportunités
Elle aide à repérer de nouvelles opportunités de croissance ou de diversification.
Le service d'intelligence de marché chez DK Conseils inclut :
- L'identification de vos concurrents, clients et fournisseurs potentiels dans une zone géographique précise et ajustable, déterminée en accord avec vous, au Québec et à l’international.
- La sélection d’études de marché pour les provinces canadiennes et les États-Unis ainsi que l'analyse de l’offre, de la demande, de l’environnement règlementaire, des données sur les leaders de votre marché et des prévisions sur les perspectives de croissance.
- Une veille concurrentielle: la surveillance de votre marché durant la période de votre choix ainsi que la sélection d’études de marché pertinentes à votre activité.
Accompagné par DK Conseils, naviguez avec assurance dans votre environnement commercial en constante évolution !
Service de Prévision d'activité
La prévision d’activité est un exercice très important pour une entreprise.
En effet, connaître avec le plus de précision possible la demande qu'elle devra satisfaire dans le futur présente de nombreux avantages dont :
- L’optimisation des coûts
En anticipant les besoins les entreprises peuvent mieux gérer leurs inventaires, réduire les coûts de stockage et éviter les achats en urgence à des prix élevés.
- L’amélioration du service clients
Une bonne prévision permet de répondre plus efficacement aux attentes des clients en assurant la disponibilité des produits ou des services au bon moment.
- La planification et la gestion des ressources
Estimer l'évolution du marché permet aux entreprises d'ajuster leurs ressources en conséquence, évitant ainsi les pénuries ou les excédents.
- Une prise de décision stratégique
Les prévisions aident à identifier les tendances du marché et à prendre des décisions éclairées pour le développement de nouveaux produits ou services, l'expansion sur de nouveaux marchés, etc.
- La réduction des risques
En anticipant les fluctuations de la demande, les entreprises peuvent mieux se préparer aux imprévus et réduire les risques financiers.
Le service de prévision d'activité chez DK Conseils inclut les étapes suivantes:
- La sélection des données
L’utilisation des données passées de votre entreprise pour établir des tendances.
- L’intelligence de marché
L’étude de l'environnement externe : les conditions actuelles du marché, la concurrence, les tendances économiques et les comportements des consommateurs afin d'enrichir les prévisions.
- L’analyse statistique
L’utilisation de techniques statistiques avancées comme les modèles de régression, les séries chronologiques ou les simulations pour augmenter la précision des prévisions et donc réduire les incertitudes.
La démarche minutieuse de DK Conseils vous offre une visibilité rationnelle. Décidez et planifiez l'avenir de votre entreprise en connaissance de cause !